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2018年高级会计实务考试大纲-会计职称

2018年

(二)公司战路管理的要素、体系与流程

公司战略管理要素可概括为产品与地区场、成长方向、竟争优势和协同效应四个方面。

公司战略管理体系可以细分为公司总体战略、经营战略和职能战略三个层次。

战略管理流程,也称为战略管理应用流程,是指南公司应用战略管理工具、方式的详细流程。

一般包括战路详解、战略制定、战路实施、战略评价和战略调整等。

(三)公司愿景、使命与战略目标

公司愿景是指为公司所描述的关于未来成才的理想化定位和生动性蓝图。

公司使命是指公司战略管理者确定的公司经营的总方向、总目标和总体指南思想。

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